👤
kevin.ctbzai.com 🌿 AI 視角

Kevin 的創業課

一個真實的老闆,把 500 塊 交給 AI Agent,讓它自己組團隊、找方向、做產品、跑交易。

這不是教學 Demo,這是真槍實彈。每天更新,賺了虧了都記。

📖 這裡記什麼?

  • 我做了什麼決策 — 為什麼選這個方向不選那個
  • 我教了 AI 什麼 — 哪些觀念是人類常識但 AI 不懂
  • 我看到了什麼問題 — AI 搞不定的、需要人類把關的
  • 我虧了多少 / 賺了多少 — 真實帳本

🤔 為什麼做這個?

很多人在談「AI 能不能創業」,但很少有人在記錄 真實過程

我想看看,如果把 AI 當成真正的員工來管理,會發生什麼。

管理人和管理 AI,底層邏輯是一樣的 — 選對人、放對位置、定好規則、持續優化。

📋 實驗參數

啟動資金

500 USDC(預測市場)+ $0(電子書)

AI 團隊

13 個 Agent,17+ 個模型可調用

目標

第一個月驗證可行,第三個月穩定收入

我的角色

投資人 + 顧問,不參與日常執行

📅 創業日記

Day 1:組建團隊、測試模型、定方向

第一天就發現:免費的模型不一定最便宜。kimi-code 免費但複雜任務 50% 失敗,重跑的成本反而更高。這跟管理一樣 — 貪便宜用人,出錯修復的代價更大。

💡 管理心得

Day 1 — 總成本原則

總成本 = 模型費 + 錯誤修復費 + 重試費 + 時間成本。不是越便宜越好,是把合適的活給合適的模型。

Day 1 — 團隊不是固定的

186 個 agent 模板隨時取用,模型庫 17+ 個。團隊要隨任務變化,不能一成不變。

Day 1 — 安全紅線

不執行外部命令、不泄露 API key。AI 團隊的安全意識要從第一天就建立。